3月15日，我司董事长周宗佑主持召开创意装饰画国内电商发展专题会议。此次会议汇聚了公司财务中心、数字中心、生产部门、物控部门、品管部门及电商部门的负责人，共同探讨和解决创意装饰画电商产业进一步发展问题。

此次会议是在公司2025年开年大会上提出的“降本增效，发展新质生产力”战略背景下，针对国内市场拓展的重要部署。在会议之前，周宗佑董事长对国内电商发展链进行了系统性调研，梳理出了生产、物流、品控、设计等环节的瓶颈问题，为会议的召开打下了坚实基础。

会议上各个部门负责人深入剖析了各自领域内面临的痛点与挑战，并共同商讨了破局之道。生产部门表示将制定一系列针对性的提升与改进措施，确保高效产出、准时交付满足市场期待的优质产品。品管部门则强调要从源头抓起，加强质量控制，确保每一环节都达到高标准。采购部门关注材料成本与物流损耗两大难题，通过科学选材以优化供应链成本结构，从而有效缓解成本压力。

针对各部门提出的具体问题，周董认真听取了汇报，并逐一提出了解决方案。周董指出，在应对消费市场对装饰画日益增长的精细化与个性化需求时，生产过程中存在的质量问题不容忽视。他强调，要确保产品质量标准，必须从源头抓起，加强生产过程中的质量控制。同时，要优化快递包装结构和材料选择，确保运输过程中避免商品损坏，从而降低物流成本，提高物流效率。此外，加强条码标签的管理，确保信息的准确性和可追溯性，也是提升电商平台运营效率和客户满意度的重要手段。

周董对会上各部门提出的针对性解决方案表示认可，并要求完善跨部门协作机制，以数据驱动决策，实现降本增效与品质提升的双重目标。他指出，2025年是公司“五年计划”的关键年，要以“降本增效”为核心，电商要打好三大战役：一是优化成本结构，严控产品质量；二是强化自主品牌建设，提升产品附加值；三是深化数字技术应用，打造智能制造标杆。